İşkolik Önderlik Algısının Tükenmişlik Üzerindeki Etkisinde İzlenim Yönetiminin Düzenleyici RolüFerda Alper AySivas Cumhuriyet Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Sağlık Yönetimi Bölümü, Sivas, Türkiye
Amaç: Çalışmanın amacı, işkolik önderlik algısı, izlenim yönetimi ve tükenmişlik arasındaki ilişkileri belirlemek ve işkolik önderlik algısının tükenmişlik üzerindeki etkisinde izlenim yönetiminin düzenleyici rolünü belirlemektir.
Yöntem: Bu kesitsel ve ilişki arayıcı çalışmanın örneklemini 30.07.2023-29.02.2024 tarihleri arasında Sivas ilindeki bir kamu hastanesinde çalışan 273 sağlık çalışanı oluşturmuştur. Çalışmada SPSS.23 paket programı aracılığıyla tanımlayıcı istatistikler, Pearson korelasyonu, regresyon ve Hayes süreci makro analizleri kullanılmıştır.
Bulgular: İzlenim yönetiminin tükenmişlik üzerinde olumlu ve anlamlı bir etkisi olduğu bulunmuştur (β=0,240, p<0,05). İşkolik önder algısının tükenmişlik üzerinde anlamlı ve doğrudan bir etkisi bulunamamıştır (β=-0,028; p>0,01). İşkolik önderlik algısı ile tükenmişlik arasındaki ilişkide izlenim yönetiminin düzenleyici etkisinin anlamlı olduğu bulunmuştur (β=0,067; t=2,095; p<0,05). İşkolik önder algısı ile tükenmişlik arasındaki ilişkinin, izlenim yönetimi düşük olduğunda olumsuz ve anlamlı olduğu bulunmuştur (β=-0,095; t=-2,294; p<0,05).
Sonuç: Sonuçlar, düşük izlenim yönetiminin, işkolik bir önderin baskısı altındaki çalışanların duygusal kaynaklarını korumalarına ve baskıyla başa çıkmalarına yardımcı olduğunu göstermiştir. İşkolik önderler veya yöneticiler, izlenim yönetimini azaltmak ve çalışanların tükenmişlikle başa çıkmalarına yardımcı olmak için destekleyici bir ortam yaratmak için yöntemler geliştirmelidir. Anahtar Kelimeler: İşkolik önderlik, liderlik, izlenim yönetimi, tükenmişlik, sağlık profesyonelleri
The Moderating Role of Impression Management in the Effect of Workaholic Leader Perception on BurnoutFerda Alper AyDepartment of Health Management, Faculty of Health Sciences, Sivas Cumhuriyet University, Sivas, Türkiye
Aim: To determine the relationships among workaholic leadership perception, impression management, and burnout, and to examine whether impression management moderates the relationship between workaholic leadership perception and burnout.
Method: The sample of this cross-sectional, correlational study consisted of 273 healthcare workers employed in a public hospital in Sivas Province between 30.07.2023 and 29.02.2024. Descriptive statistics, Pearson correlation, regression, and Hayes Process Macro analyses were conducted using the SPSS 23 software package.
Results: Impression management positively and significantly affected burnout (β=0.240, p<0.05). No significant direct effect of perceived workaholic leadership on burnout was found (β=-0.028; p>0.01). The moderating effect of impression management on the relationship between workaholic leadership perception and burnout was found to be significant (β=0.067; t=2.095; p<0.05). The relationship between workaholic leader perception and burnout was negative and significant when impression management was low (β =-0.095; t =-2.294; p<0.05).
Conclusion: Results showed that low levels of impression management helped employees experiencing pressure from a workaholic leader to conserve their emotional resources and cope with that pressure. Workaholic leaders or managers should develop methods to reduce the need for impression management and create a supportive atmosphere to help employees cope with burnout. Keywords: Workaholic leadership, impression management, burnout, health professionals
Ferda Alper Ay. The Moderating Role of Impression Management in the Effect of Workaholic Leader Perception on Burnout. Journal of Health and Nursing Management. 2026; 13(1): 26-37
Sorumlu Yazar: Ferda Alper Ay, Türkiye |
|
Tam Metin PDF
Yazdır
Alıntıyı İndir
RIS
E-Postala
Paylaş
Yazara e-posta gönder
PubMed