MAIN PAGE | SOCIETY  | TÜRKÇE
The Effect of Nurse Managers’ Leadership Behaviors on Collaboration Among Intensive Care Unit Nurses [Journal of Health and Nursing Management]
Journal of Health and Nursing Management. 2025; 12(2): 228-237 | DOI: 10.54304/SHYD.2025.72681  

The Effect of Nurse Managers’ Leadership Behaviors on Collaboration Among Intensive Care Unit Nurses

Merve Tarhan1, Aleyna Özçelik2
1İstanbul Medipol University, School of Health Sciences, Nursing, İstanbul, Türkiye
2İstanbul Medipol University, Graduate School of Health Sciences, Nursing M.S., İstanbul, Türkiye

Aim: This study aimed to determine the relationship between nurse managers’ leadership behaviors and nurse-nurse collaboration among intensive care unit nurses.
Method: A descriptive, cross-sectional study was conducted with 127 intensive care unit nurses in three private hospitals affiliated with a university. Descriptive tests, correlation analysis, and linear regression analysis were used. An ethics committee approved this study, and the STROBE Statement guidelines for cross-sectional studies were followed.
Results: Task-oriented leadership emerged as the strongest predictor of collaboration among nurses. Change-oriented and employee-oriented leadership were the weakest predictors of the problem-solving and shared process subscales, respectively. Among the control variables, being male and having less professional experience had a negative impact on nurse-nurse collaboration.
Conclusion: This study's results provide valuable information for nurse managers to improve their leadership behaviors as perceived by critical care nurses, and foster collaborative work environments. Task-oriented leadership and mentoring programs enhance collaboration, while gender-sensitive training and workload strategies improve ICU teamwork. Future research should focus on international comparisons and the effects of long-term leadership.

Keywords: Collaboration, health personnel, intensive care units, leadership, nurse administrators


Yönetici Hemşirelerin Önderlik Davranışlarının Yoğun Bakım Hemşireleri Arasındaki İş Birliği Üzerine Etkisi

Merve Tarhan1, Aleyna Özçelik2
1İstanbul Medipol Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Hemşirelik Bölümü, İstanbul, Türkiye
2İstanbul Medipol Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Hemşirelik Tezli Yüksek Lisans Programı, İstanbul, Türkiye

Amaç: Bu araştırma, hemşire yöneticilerinin önderlik davranışları ile yoğun bakım ünitesinde çalışan hemşireler arasındaki iş birliği ilişkisini incelemeyi amaçlamıştır.
Yöntem: Tanımlayıcı-kesitsel araştırma tasarımda, bir üniversiteye bağlı üç özel hastanedeki 127 yoğun bakım hemşiresi ile gerçekleştirilmiştir. Verilerin analizinde; tanımlayıcı testler, korelasyon analizi ve doğrusal regresyon analizi kullanılmıştır. Çalışma, etik komite tarafından onaylanmış olup çalışmanın raporlandırılmasında kesitsel çalışmalar için STROBE beyanı yönergeleri izlenmiştir.
Bulgular: Görev odaklı önderlik, hemşireler arasında iş birliğinin en güçlü belirleyicisi olarak ortaya çıkarken, sırasıyla, değişim odaklı ve çalışan odaklı önderlik, sorun çözme ve paylaşılan süreç alt ölçekleri için en zayıf belirleyiciler olmuştur. Kontrol değişkenleri arasında, erkek olmak ve daha az mesleki deneyime sahip olmak, hemşire-hemşire iş birliğini olumsuz etkilemiştir.
Sonuç: Bu araştırmanın sonuçları, yoğun bakım hemşirelerinin algılanan önderlik davranışlarını iyileştirmeleri ve işbirlikçi çalışma ortamlarını desteklemeleri için değerli bilgiler sağlamaktadır. Görev odaklı önderlik ve mentorluk programları, iş birliğini artırırken, cinsiyete duyarlı eğitim ve iş yükü stratejileri yoğun bakım ünitesindeki ekip çalışmasını iyileştirebilir. Gelecekteki araştırmalarda, uluslararası karşılaştırmalara ve uzun dönemli önderliğin etkilerine odaklanması önerilebilir.

Anahtar Kelimeler: İş birliği, hemşire yöneticileri, liderlik, sağlık personeli, yoğun bakım üniteleri


Merve Tarhan, Aleyna Özçelik. The Effect of Nurse Managers’ Leadership Behaviors on Collaboration Among Intensive Care Unit Nurses. Journal of Health and Nursing Management. 2025; 12(2): 228-237

Corresponding Author: Merve Tarhan, Türkiye


TOOLS
Full Text PDF
Print
Download citation
RIS
EndNote
BibTex
Medlars
Procite
Reference Manager
Share with email
Share
Send email to author

Similar articles
PubMed
Google Scholar




 
 

LookUs & Online Makale