Hemşirelerin Mutlulukları ile Yönetici Hemşirelerin Dönüşümsel Liderlik Tarzı Arasındaki İlişkiBurcu Kıy1, Gülnur Akkaya21Mehmet Akif Ersoy Devlet Hastanesi, Çanakkale, Türkiye 2Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Hemşirelik Bölümü, Çanakkale, Türkiye
Amaç: Bu çalışmanın amacı, hemşirelerin mutluluğu ile hemşire yöneticilerinin dönüşümsel liderlik tarzı arasındaki ilişkiyi belirlemektir. Yöntem: Bu çalışma, tanımlayıcı ve ilişki arayıcı türde yapılmıştır. Araştırma, Türkiye'deki bir üniversite hastanesi ve bir devlet hastanesinde çalışan toplam 752 hemşireden çalışmaya gönüllü olarak katılan 474 hemşire ile yürütülmüştür. Veri toplamak için araştırmacılar tarafından literatür taranarak oluşturulan hemşire bilgi formu, “Dönüşümsel Liderlik Envanteri (TLE) ve Oxford Mutluluk Ölçeği Kısa Formu (OHQ-S)” kullanılmıştır. Bulgular: Yönetici hemşirelerin TLE puanı ortalaması 111,24 (SS=23,36), OHQ-S puanı ortalaması 24,93 (SS=4,26) olarak bulunmuştur. Yönetici hemşirelerin, TLE alt boyut puan ortalamaları ise yol göstermek 22,48 (SS=4,67), ortak bir vizyon oluşturmak 21,63 (SS=5,06), süreci sorgulamak 21,69 (5,04), personeli gelişimi konusunda cesaretlendirmek 23,09 (4,71), izleyicilerin başarılarını kutlayarak cesaretlendirmek 22,35 (SS=5,11) olarak belirlenmiştir. Çalışmaya katılan hemşirelerin OHQ-S puan ortalamaları ile yönetici hemşirelerin TLE puan ortalamaları arasında olumlu yönde orta düzeyde anlamlı ilişki bulunmuştur (r: 0,30, p<0,001). Sonuç: Yönetici hemşirelerin dönüşümsel liderlik puanı arttıkça hemşirelerin mutluluğunun da arttığı saptanmıştır. Anahtar Kelimeler: Mutluluk, hemşire, dönüşümsel liderlik, yönetici hemşire
The Relationship Between Nurses' Happiness and The Transformational Leadership Style of Nurse ManagersBurcu Kıy1, Gülnur Akkaya21Mehmet Akif Ersoy State Hospital, Çanakkale, Türkiye 2Department of Nursing, Faculty of Health Sciences, Çanakkale Onsekiz Mart University, Çanakkale, Türkiye
Aim: The aim of this study is to determine the relationship between the happiness of nurses and the transformational leadership of nurse managers. Method: This study was conducted a descriptive and correlational design. The research was conducted with 474 nurses who volunteered to participate in the study out of a total of 752 nurses working in a university hospital and a state hospital in Türkiye. To collect data, a nurse information form created by the researcher by reviewing the literature, Transformational Leadership Inventory (TLI) and Oxford Happiness Questionnaire short (OHQ-S) form were used. Results: As a result of the study, the average total TLI score of the participants was found to be 111.24 (23.36), and the average total OHQ-S score was found to be 24.93 (SD=4.26). The average TLI sub-dimension scores of the manager nurses were found to be 22.48 (SD=4.67) for Modeling, 21.63 (SD=5.06) for Inspiring a shared vision, 21.69 (SD=5.04) for Challenging the process, 23.09 (SD=4.71) for Encouraging others to take action, and 22.35 (SD=5.11) for Encouraging the heart. A moderately significant positive correlation was found between the OHQ-S score averages of the nurses participating in the study and the TLI score averages (r: 0.30, p<0.001). Conclusion: It was found that as the TLI score of the nurse managers increased, the happiness of the nurses also increased. Keywords: Happiness, nurse, transformational leadership, nurse manager
Burcu Kıy, Gülnur Akkaya. The Relationship Between Nurses' Happiness and The Transformational Leadership Style of Nurse Managers. Journal of Health and Nursing Management. 2025; 12(1): 151-159
Sorumlu Yazar: Gülnur Akkaya, Türkiye |
|