Hemşirelerde Bireysel Yenilikçiliğin Belirleyicileri: Dönüşümcü Önderlik ve Mesleki-Kişisel Özelliklerin EtkisiAhmet YıldızBatman Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Sağlık Yönetimi Bölümü, Batman, Türkiye
Amaç: Bu çalışmanın amacı, hemşirelerin bireysel yenilikçilik düzeyini belirlemek ve mesleki ve kişisel özellikler ile dönüşümcü önderliğin bireysel yenilikçilik üzerindeki etkisini incelemektir. Yöntem: Araştırma, kesitsel türde olup 315 hemşire üzerinde yürütülmüştür. Veriler, “Bireysel Yenilikçilik Ölçeği, Küresel Dönüşümcü Liderlik Ölçeği” ve hemşirelerin kişisel ve mesleki özelliklerine yönelik bilgi formu ile toplanmıştır. Verilerin analizi için t-test, one-way ANOVA, korelasyon ve regresyon analizi kullanılmıştır. Bulgular: Hemşirelerin bireysel yenilikçilik puanı ortalaması 59,41 (SS=9,41) ile orta düzeyde bulunmuştur. Bireysel yenilikçilik düzeyi sınıflandırıldığında %2,9’unun "yenilikçi", %13,7’sinin “öncü”, %42,5’inin “sorgulayıcı” ve %34’ünün “kuşkucu” gurubunda yer aldığı belirlenmiştir. Bireysel yenilikçilik ile dönüşümcü önderlik arasında olumlu yönde, orta düzeyde anlamlı bir ilişki saptanmıştır (r=0,66; p<0,05). Mesleki ve kişisel değişkenler, bireysel yenilikçilik puanının toplam varyansının %47’sini açıklamıştır (R²=0,47; p<0,01). Dönüşümcü önderlik eklendiğinde bu oran %62’ye yükselmiştir (R²=0,62; ΔR²=0,15; p<0,01). Yaş, meslekte çalışma süresi ve eğitim değişkenleri bireysel yenilikçiliğin anlamlı yordayıcıları olarak belirlenmiştir (p<0,01). Sonuç: Araştırma bulguları, hemşirelerin bireysel yenilikçilik düzeylerinin geliştirilmesi bakımından açık bir alan olduğunu ve dönüşümcü önderliğin hemşirelerin yenilikçi davranışlarını desteklemede önemli bir rol oynayabileceğini göstermektedir. Sağlık kurumlarında dönüşümcü önderlik becerilerinin teşvik edilmesi ve hemşirelerin mesleki gelişimine yönelik yenilikçi eğitim programlarının yaygınlaştırılması önerilmektedir. Anahtar Kelimeler: Bireysel yenilikçilik, dönüşümcü önderlik, hemşireler
Determinants of Individual Innovation in Nurses: The Effect of Transformational Leadership and Professional-Demographic FactorsAhmet YıldızBatman University, Faculty of Health Sciences, Department of Health Management, Batman, Türkiye
Aim: This study aims to determine the level of individual innovativeness among nurses and examine the effects of professional and demographic factors and transformational leadership on individual innovativeness. Method: The research was conducted as a cross-sectional study involving 315 nurses. Data were collected using the Individual Innovativeness Scale, Global Transformational Leadership Scale, and information form on socio-demographic and professional characteristics of nurses. Analyses included t-tests, One-way ANOVA, correlation, and regression. Results: The mean individual innovativeness score was 59.41 (SD=9.41), indicating a moderate level. Classification of innovativeness levels showed that 2.9% were "innovators," 13.7% were "early adopters," 42.5% were "late majority," and 34% were "laggards." A positive and moderate relationship was found between individual innovativeness and transformational leadership (r=0.66; p<0.05). Professional and demographic variables explained 47% of the total variance in individual innovativeness (R²=0.47; p<0.01), increasing to 62% when transformational leadership was included (R²=0.62; ΔR²=0.15; p<0.01). Age, years of experience, and education were significant predictors of individual innovativeness (p<0.01). Conclusion: The findings reveal a need to improve nurses’ innovativeness and highlight the critical role of transformational leadership in fostering innovative behavior. Promoting transformational leadership skills and implementing innovative professional development programs are recommended in healthcare settings. Keywords: Individual innovativeness, transformational leadership, nurses
Ahmet Yıldız. Determinants of Individual Innovation in Nurses: The Effect of Transformational Leadership and Professional-Demographic Factors. Journal of Health and Nursing Management. 2025; 12(1): 140-150
Sorumlu Yazar: Ahmet Yıldız, Türkiye |
|